Pri večletnem vodenju svojih spletnih strani, vodenju projekta in več oseb iz različnih držav pri franšizi InYourPocket sem opazil, da sta za uspeh podjetja in tudi njegovo širjenje ključna dva dejavnika:

1. pravi sistem
2. in prave osebe.

Sistem…

Finance so temelj poslovanja in morajo biti urejene. Za izplačila zaposlenih morajo biti določeni termini, ki se jih je potrebno držati. Potrebno je imeti za sabo tudi dobro tehnologijo ali pravo opremo, ki pot do uspeha podjetja in zaposlenih še olajšajo.

Osebe…

Prvo je potrebno najti prave ljudi, ki delajo zaradi veselja in predvsem učenja novih stvari. Zaposlene, ki prineseje podjetju velik doprinos je potrebno dobro plačati. Jasno je potrebno imeti določena pravila, cilje in navodila za zaposlene. Jasno jim je treba omejiti čas in jim dati natančno plačilo, ki se glede na njihovo uspešnost in doprinos k podjetju lahko poveča. Potrebno je postaviti roke za zaposlene, saj oni ne vedo, do kdaj morajo biti naloge opravljene. Določiti jim je potrebno še prioritete. Zaposlene je potrebno pravilno usmerjati in poslušati. Treba je ustvariti tekmovalno vzdušje in dati naloge na tistih področjih, kjer jih lahko na njihove želje in potrebe najbolje opravijo. Dobro je imeti tudi kakšno osebo na zalogi, saj se zaposlene, ki večkrat ne opravijo svojih nalog preprosto odpusti, saj škodijo celotnemu podjetju.

Tako vodim svoj sistem že skoraj pet let pri najnaj.si. Iz več petnajstih urednikov sta ostala le dva. Svoj sistem in način vodenja, pa bom skušal postaviti tudi pri InYourPocket-u.

Dodajte zaznamek na:

Skrij zaznamke