Knjiga Michaela E. Gerberja govori o pasteh na poti podjetništva. Avtor knjige je predsednik podjetja Gerber Business Development, ki je pomagalo več kot 25.000 manjšim in večjim podjetnikom, da so svoj posel prilagodili tržnim zahtevam.

Foto: thegiftoftimebiz.com

Podjetnik je tisti, ki uvaja novosti.

Na koncu vsakega dne se je smiselno vprašati ali smo bili uspešni pri svojem poslu tekom dne in kaj delamo narobe. Uspešna podjetja niso rezultat uspešnih ljudi, pač pa običajnih ljudi, ki znajo uspešno delati. Zelo pomembno je zaposlenim dati jasna navodila, kaj naj počnejo.

Vprašanja, ki si jih mora vsak podjetnik zastaviti so:

1. Kako ustvariti podjetje, ki bo lahko poslovalo nemoteno brez vaše navzočnosti?
2. Kako motivirati zaposlene, da bodo dobro delali brez vaše navzočnosti?
3. ter kako razporediti svoj čas, da boste delali tisto kar želite in ne kaj morete.

Včasih je bolje zaposliti ljudi z manjšo strokovno usposobljenostjo zaradi manjših stroškov, poleg tega jih lahko z dobrim delovnim pripomočkom naučimo učinkovitega in uspešnega dela.

Dodajte zaznamek na:

Skrij zaznamke